Conduire le changement
Comme vous le savez nos entreprises sont confrontées à une obligation sans cesse plus grande de réactivité, les métiers évoluant plus vite, au travers de technologies toujours plus performantes.
Si vous avez une vue exhaustive de vos compétences disponibles à court terme, avez-vous les mêmes informations quant à ces compétences qui vous seront indispensables à moyen terme en fonction de l’évolution de vos métiers ?
Connaître les capacités d’évolution de vos collaborateurs, leur « employabilité » dans et hors de votre entreprise, les accompagner dans la réalisation de leur parcours professionnel dont ils sont les principaux acteurs. Comment parvenir à ces objectifs ? Quels processus mettre en œuvre ? Quels outils vous seraient nécessaires ?
C’est en fait, définir votre politique de développement des compétences, de la conception aux plans d’actions, l’ensemble visant à réduire par anticipation les écarts entre les besoins et les ressources humaines présents dans votre organisation en fonction de votre stratégie de développement.
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