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Mercredi 19 Juin 2013 | 12h35
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Commercial, marketing et distribution

"Un général qui prépare une bataille ne crie pas sur les toits ce qu’il compte faire et la position de ses armées. Il se tait, observe et ajuste au mieux."
 
Georges Suffert
 
 
Satisfaction client, écoute du partenaire, adaptation à son organisation… sont là autant de démonstrations des efforts entrepris par l’entreprise pour placer le client au cœur de la stratégie et au centre de l’organisation afin de mieux répondre à ses attentes.
 
Mais ces inflexions stratégiques, nouvelles orientations marketing et changements organisationnels ne suffisent plus pour faire la différence, générer la préférence du client et développer des parts de marché.
 
Car c’est dans la relation avec le client que se joue le succès ou l’échec de la stratégie marketing, commerciale et/ou de distribution. Les clefs de la réussite des uns et des autres reposent sur des savoir-faire techniques et méthodologiques complémentaires, en même temps que sur des dimensions de savoir-être.
 
C’est par l’amélioration de ces dimensions d’écoute, d’empathie, de communication  et de relationnel, que se construisent les victoires de demain.
 
Dès lors, la performance apparaît bien comme la conséquence d’un travail effectué en amont, centré sur l’accompagnement collectif et individuel et organisé en séquences successives, en vue de développer les Hommes dans leur dimension humaine et de les aider à trouver les leviers de motivation qui donneront du sens à leur action.
 
Conséquence de ce changement permanent et d’un rythme de mutation qui va en s’accélérant, le client nous impose de nous préparer à répondre à ces demandes qui seront ses exigences de demain. Les subir n’étant pas dans nos modes de fonctionnement, il nous appartient de nous y préparer avec détermination et courage.