En conséquence, la notion d'équipe n'est plus limitée pour un manager aux collaborateurs qui dépendent hiérarchiquement de lui, mais s'étend à tous les talents de l'organisation dont la collaboration est indispensable à la réussite de ses projets.
Ceci implique une nouvelle posture de la part des managers : passer du stade de "chef" à celui de "coach" ; agir plus sur le levier de la "motivation" que sur celui de l'"obligation".
Team building et comité de direction Fédérer par le sport Mieux travailler ensemble Perfectionnement en formation Formation de formateur Evaluation ou appréciation professionnelle ? Entretien d'évaluation et entretien individuel professionnel Comprendre ses collaborateurs pour mieux les manager Les clefs du leadership Faire preuve de courage managérial L'art de déléguer Management transversal Elaborer et suivre son budget Management commercial et leadership La négociation de haut niveau Piloter et animer son magasin Communication persuasive Mobiliser son potentiel relationnel Intelligence émotionnelle S'affirmer face à ses interlocuteurs La Process.Com et le collectif Le théâtre pour faire la différence
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