Cultiver la performance
Maître mot de la culture managériale, la performance est l’enjeu permanent de tous. Quel niveau vise-t-on, comment l’obtenir et sous combien de temps ?
La performance s’obtient parce qu’un mélange subtil de stratégie, de politiques, de moyens mis en œuvre se réalise agrémenté d’une « touche » de management des équipes et des individus. Mais, disposez-vous d’une idée précise sur la manière dont se conjuguent ces paramètres dans votre organisation ?
Nous savons que la performance se mesure, que des indicateurs sont indispensables, qu’ils doivent être créés en fonction des objectifs que vous avez fixés à votre structure. Evaluer et rétribuer la performance sont des axes majeurs à maîtriser aussi ! Et puis, quid de la reconnaissance transmise qui favorise la surperformance ?
- 2012 © Kreno consulting - Mentions légales