Recruter dans son entourage ? Approcher des professionnels du secteur ? Doit-on se rassurer en recherchant un « clone » susceptible de s’intégrer immédiatement à son poste au risque de le voir peu innovant dans la durée, ou bien montrer plus d’audace en privilégiant une personnalité capable d’apporter du neuf, quitte à ne pas tout connaître du secteur lors de son intégration ?
Ce sont autant de questions que nos clients se posent en permanence...
Kreno Consulting pour sa part ne se contente pas d’apporter à ses clients son savoir faire de 27 années dans la sélection des hommes pour l’entreprise, mais sera toujours auprès d’eux afin de leur recommander la solution la plus adaptée après avoir analysé en profondeur le contexte de la recherche à leurs côtés.
En effet, s’il est relativement aisé de trouver des candidats qui ont le « savoir faire », c’est à dire les compétences, pour occuper une fonction de manière efficace, encore faut-il s’assurer qu’ils sont dotés du « savoir être », c’est à dire des éléments de personnalité, qui vont leur permettre de s’intégrer aisément à la culture de l’entreprise : c’est un facteur clef de réussite.
Grâce à la connaissance approfondie qu’il a de ses clients, fruit d’un partenariat établi dans la durée, et à ses méthodes de travail fondées sur l’approche directe via les réseaux professionnels, Kreno Consulting est à même d’assurer à son client que le profil professionnel et la personnalité des candidats présentés sont en totale adéquation avec les deux critères.
Les missions types que conduit la plupart du temps Kreno Consulting au titre de « l’executive search » concernent les Directions Générales, Membres des Comités de Direction et leurs collaborateurs directs dans les filières suivantes :
- marketing
- commercial
- finance
- achats
- logistique
- informatique
- ressources humaines
Kreno Consulting intervient pour des missions concernant des postes d’envergure nationale, européenne et mondiale, basés aussi bien en France qu’à l’étranger.