Les RH, garants et moteurs des choix stratégiques !

Aujourd’hui plus qu’hier, potentiel humain et gestion des talents sont au cœur du développement de l’entreprise. Car en effet, la clef du succès réside dans cette cohérence entre initiatives individuelles et stratégie (ou capacité collective de changement) d’entreprise.Mobiliser les collaborateurs sur le stratégique et convenir des bonnes compétences aux bons end...

Se préoccuper du climat interne !

    Ici et là, les situations se tendent et le « bien vivre ensemble » se dégrade sur fond de crise économique et structurelle… Doute sur l’avenir, scepticisme quant à la pérennité des organisations. Preuve en est cette multiplication des petites phrases assassines du style « Envoie un mail pour te couvrir… ce que vous dites est vrai mais gardez-le pour vous… ce n&...

Manager avec courage

     Les leaders d’exception, managers talentueux ou collaborateurs à fort potentiel ont en  commun cette dimension  de « courage ». Être  courageux n’est guère preuve d’inconscience mais bien le fait d’hommes qui connaissent leurs peurs et savent les maîtriser. Le sens critique n’est pas la vertu la mieux partagée et pourtant, l’entreprise ne peut fonctio...

Conflictualité et performance ?

      Dans le monde de l’entreprise, tensions et confrontations n’ont pas bonne presse et sont synonymes de dissensions, de climat dégradé et donc d’efficience moindre. Le discours managérial ambiant prône d’ailleurs à juste titre, cette cohésion nécessaire des équipes sur les bases du projet d’entreprise et l’impérieuse exigence d’agir en vue de ress...

Conduire le Changement avec Succès… par Gros Temps !

Aux grands changements, appelés pudiquement hier ,  « restructurations », a succédé cette ère de changements quasi-permanents. Le constat en est la montée du scepticisme dans l’organisation, l’effritement quasi généralisé de la motivation… au point que parler de « pilotage du changement » devient bien hasardeux. Paraphrasant  Albert Einstein on pourrait conclure qu’il...