Si le succès (croissance de résultats, belle affaire, aboutissement d’un projet etc.) est bien sûr une bonne nouvelle pour l’entreprise, il n’est pas si facile à gérer et peut être source de dangers à venir lorsque insuffisamment accompagné par les dirigeants.Il est en effet possible de limiter la part du risque et pour ce faire, on ne saurait que trop conseiller :L&rsquo...
Nombre de managers s’attachent à trouver les mots justes pour réussir leurs prises de parole en public à l’occasion de conventions et négligent au quotidien leur communication non verbale. Nous pensons utile de préciser combien est crucial, en situation de leadership, ce compartiment spécifique de l’expression qu’exprime notre non verbal.Les expressions du visage, la...
Avoir un bon contact, une aisance relationnelle est une qualité fondamentale et très attendue d’un leader. L’intelligence sociale n’est pas nécessairement innée et peut se développer par observation et mises en situation.1) Un domaine à la fois fondamental et difficile à aborder Le relationnel est une des compétences les plus attendues d’un leader. En effet, on obse...
Le constat est là : combien d’échecs dans les phases de déploiement des options stratégiques arrêtées par des dirigeants pourtant bien inspirés… Combien d’échecs en effet dûs au fait que les équipes opérationnelles n’aient pu se mettre en « ordre de bataille » faute d’avoir compris et intériorisé les choix stratégiques arrêtés… Une conclusion s’impo...
« C’est la relation que chacun a avec lui-même ». Le verbe estimer vient du latin « aestimare » qui signifie évaluer, « déterminer la valeur », « avoir une opinion sur » . C’est un jugement qui concerne l’identité et l’évaluation lucide que toute personne a d’elle-même pour être compétent à gérer sa vie, à être digne de respect, à être important à ses propr...
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