Problématique Groupe textile, notre client a su en moins de vingt ans s'imposer parmi les acteurs leaders du marché. Mais cette entreprise est freinée, aux yeux de son dirigeant, par son manque d'organisation. Souhaitant prendre du recul sur le quotidien et dégager de l'énergie pour se consacrer au développement stratégique de son groupe, celui-ci consulte différents cabinets de conseil spécia...
Contexte et enjeux Une enseigne leader de la grande distribution alimentaire vient de changer en profondeur l’organisation de sa structure centrale.Cela se traduit par une évolution (en plus ou en moins) du périmètre de fonction pour certains membres du comité de direction et l’arrivée de nouveaux installés sur des fonctions qui n’existaient pas jusqu’alors.Le ré...