Au cœur de la crise, les équipes de direction doivent être soudées, centrées vers l’atteinte d’un but commun et avoir une vision partagée. Il est essentiel qu’elles apprennent à se connaître, à se respecter dans leurs différences, à s’enrichir par la diversité des profils. Pas si simple dans la pratique… Qu’est-ce qui peut motiver une équipe de direc...
Comment redonner du sens au travail ?La distance croissante entre les salariés et leur entreprise fait régulièrement l’objet d’études sociologiques ou d’articles dans les médias: l’ensemble de ces réflexions met en évidence le malaise de l’homme au travail et notamment son manque de motivation grandissant par rapport à un poste qu’il occupe sans en compr...
Maître mot de la culture managériale, la performance est un enjeu permanent. A - Mesurer la performance Pas de performance sans mesure : des indicateurs sont indispensables. La mesure de la performance est une responsabilité essentielle du management. Quels indicateurs ? Ils ne sont pas standards. Leur construction doit répondre aux objectifs que votre entreprise se fixe. Financi...
Si le succès (croissance de résultats, belle affaire, aboutissement d’un projet etc.) est bien sûr une bonne nouvelle pour l’entreprise, il n’est pas si facile à gérer et peut être source de dangers à venir lorsque insuffisamment accompagné par les dirigeants.Il est en effet possible de limiter la part du risque et pour ce faire, on ne saurait que trop conseiller :L&rsquo...
Dans ce contexte de crise économique et de précarité de l’emploi, la rémunération est au centre des préoccupations des entreprises, car elle est l’outil auquel tous pensent quand il s’agit d’attirer de nouveaux talents ou de fidéliser les meilleurs de ses collaborateurs. Mais, comment concilier une rémunération suffisamment attrayante tout en maîtrisant ses coûts ?Nomb...
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