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Pour qui ?
 
Centre de R & D d’une branche d’un grand industriel, multinationale.
 
 
Problématique
 
Nous avions comme mission de recruter des profils d’ingénieurs très pointus, en thermique, CAO, génie chimique, matériaux, logiciels et SI…
Au-delà, nous avions comme contraintes une grande exigence quant au niveau d’excellence requis, d’autre part une  base de localisation peu attractive.

Solution
 
Un groupe projet fut constitué, regroupant 1 consultant et 2 chargés de recherche. Les CVthèques des job-boards furent largement utilisées ainsi que les bases de données spécialisées dans les diplômes des grandes écoles d'ingénieurs.

Nous avions par ailleurs la possibilité de prendre en compte les candidatures en provenance du SIRH client. Etant donné l’hyper sélectivité attendue et l’investissement dans la durée des RH, nous avons procédé à un important travail de présélection téléphonique ainsi qu’à des entretiens en face-à-face poussés.
 
 
Résultats
 
L'entreprise a su apprécier à sa juste valeur la qualité du travail effectué ainsi que la dynamique développée par le groupe projet.

Au bout de 6 mois de collaboration, la DRH de l'entreprise suggéra de procéder à un transfert de compétences (outils/méthodes) du cabinet à l'interne... "la rançon du succès"!