Améliorer les qualités d'accueil et de service pour optimiser les performances
Comment améliorer les qualités d'accueil et de service pour optimiser les performances d'un réseau de concessionnaires ?
Problématique
Chantier de construction, leader sur son marché, notre client distribue ses productions au grand public, au travers d'un réseau de concessionnaires harmonieusement répartis sur le territoire français. Ce réseau est constitué d'entreprises indépendantes sur lesquelles notre client éprouve des difficultés à imposer ses standards et ses exigences, en matière de qualité d'accueil et de service.
Objectifs de la mission
Faire un état des lieux objectif des "attitudes et comportements" des concessionnaires, de la qualité de leurs infrastructures, de façon à mesurer précisément la distance qui les sépare des standards et exigences du chantier constructeur. Définir et mettre en oeuvre des solutions, applicables sur le terrain, qui permettront de normaliser le réseau de distribution pour gagner en performance.
Mise en oeuvre Kreno Consulting
En collaboration avec le chantier, les consultants Kreno Consulting, ont sélectionnés les 50 revendeurs les plus représentatifs en terme de volume de vente. Une charte du concessionnaire idéal a été élaborée. Sur cette base un questionnaire type a été développé ainsi qu'un scénario de visite permettant de passer en revue les 60 points de diagnostic. Un tour de France a été organisé puis réalisé par les consultants Kreno Consulting 100% dédiés à cette enquête. Le débriefing des visites est réalisé chaque fin de semaine de façon à s'assurer de l'exactitude objective des masses d'informations collectées.
Résultats
L'analyse détaillée des 50 enquêtes a permis de déceler les points forts et points de vigilance pour le réseau. Un parcours qualifiant de formation a été mis sur pied de façon à améliorer de façon "visible" les performances globales de chacun des concessionnaires.
Fiches formations
Direction commerciale
Bâtir la stratégie de votre portefeuille clients
Directeur des ventes
Managez, animez, motivez vos commerciaux
Coachez, formez vos commerciaux
Managers commerciaux, développez votre leadership
Pilotez votre activité commerciale
Management de grands comptes
Ingénieur d’affaires
Développez les ventes de votre réseau de distributeurs
Négociation niveau 1 : les fondamentaux
Négociation niveau 2 : les techniques avancées
Négociation niveau 3 : négocier à haut niveau
Les 8 étapes de la vente
Vente flash
Vente persuasive
Vendre au téléphone
Prospecter efficacement
Développez un comportement commercial
Les techniques de merchandising
Commerciaux, développez votre potentiel relationnel
Communication persuasive ® : un outil pour mieux vendre
S’affirmer face aux clients difficiles
Commerciaux, optimisez vos moyens et votre organisation
La démarche marketing
Chef de produits
Veille marketing et commerciale
Trade marketing
Bâtir la stratégie
Diriger un centre de profit
L’entreprise organisée par projets
Développer son entreprise à l’international
Finances pour dirigeants
Manager ses managers
Dirigeants, développez votre leadership
Réussissez vos interventions en public
Dirigeants, développez vos compétences commerciales
Dirigeants, entraînez vous à négocier
Profession Manager
Devenir manager
Prendre des fonctions d’encadrement d’équipe
Manager son équipe au quotidien
Managers, développez votre leadership
Manager à distance
L’art de déléguer
Le manager-coach
Exercer un rôle de tuteur
L’essentiel en Gestion des Ressources Humaines
Managers, réussissez vos recrutements
Managers, réussissez vos entretiens annuels et professionnels
Les points clés du droit du travail
Chef de projet
Piloter un projet
Managez et animez votre équipe projet
Accompagner les Hommes et les équipes dans le changement
Le management transversal
Animez votre réseau
Réussissez vos réunions
Présentation efficace
Techniques d’argumentation
Rédigez vite, rédigez bien
Les fondamentaux de la stratégie de l’entreprise
Les outils d’analyse stratégique
Tableau de bord
Elaborer et suivre son budget
Initiation à la finance
Elaborer son business plan
Managers,gérez votre temps et vos priorités
Communication persuasive® : un outil pour mieux communiquer
Développez votre assertivité
Développez votre créativité
GPEC et approche compétences
Politique formation et DIF
Formation de formateurs
Animer une formation : les bases
Perfectionnement aux techniques d’animation
Assessment Center