Partager pour mieux grandir ensemble !
Problématique
Pression du quotidien, trop nombreuses urgences et exigences multiples participent de ce manque de recul que semblent démontrer les membres de ce comité de direction.
Conscient de cette faiblesse et s'agaçant devant le caractère insuffisamment proactif de son équipe, le Directeur général de cette PME exprime les questions suivantes :
- Comment gagner en hauteur de vues ?
- Comment devenir force d'innovation et de recommandation ?
- Comment donner de la vision aux équipes ?
Recommandation
Kreno Consulting proposa un cheminement à double détente :
- approche collective de team building de deux jours tous les quatre mois.
- approche individuelle d'accompagnement/coaching des dirigeants au cours d'un rendez-vous mensuel pendant six mois.
Les 7C : calme, confiance, courage, conviction, clairvoyance, constance et conscience furent les maîtres mots déclinés tout au long de ce parcours.
Résultats
Aujourd'hui on observe une forte solidarité des membres du comité de direction autour :
- d'un projet d'entreprise
- d'attitudes et de comportements communs
- d'approches managériales cohérentes
Tous ont pris conscience, que dans un monde en constant mouvement, il devenait impératif de se projeter dans l'avenir en s'imposant prise de recul et maîtrise des savoirs-faire de la conduite du changement. Le management a gagné en légitimité, en maturité et en capacité d'innovation tout en se montrant plus rassurant.
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