Jeudi 28 Janvier 2010
Cela faisait un moment qu’on en parlait et la voilà, la réforme de la formation cru 2010. Les RH et les Responsables Formation avaient à peine eu le temps de se rompre aux subtilités de la répartition des actions de formation en 3 catégories et de mettre en place le DIF dans leur entreprise que déjà il faut refondre tout cela et réfléchir à la mise en place de nouveaux dispositifs… Petit panorama des principales nouveautés à destination des responsables de la formation et du développement des RH.LE PLAN DE FORMATION Les catégories : Les anciennes catégories 1 et 2 du plan de formation sont fusionnées pour ne plus en former qu’une seule (« actions d’adaptation au poste de travail ou liées à l’évolution ou au maintien dans l’emploi au sein de l’ent...
Mercredi 02 Decembre 2009
Lundi dernier, premier contact avec un intervenant leader de l’équipement de la maison, malmené par la faible demande du secteur. Un proche du dirigeant m’avait précisé qu’une action de motivation d’envergure était nécessaire pour fouetter les énergies.Le premier échange se passe au téléphone avec un membre influent du CODIR. Celui-ci, m’annonce, sur le ton du chirurgien des urgences, que compte tenu des circonstances, il serait malséant de faire appel à un partenaire extérieur pour concevoir une action de motivation. Fin de l’entretien.Quel bel amalgame et quelle croyance ! « Laissez nous vivre notre deuil tranquille. Laissez le Titanic couler sur la musique de son orchestre. » Au-delà du repli sur soi généré par le stress, l’anecdote est symptoma...
Lundi 14 Septembre 2009
En matière de marché de l’emploi, la vie n’est pas plus un « long fleuve tranquille » qu’un éternel recommencement.Septembre 2008 nous a surpris par sa brutalité et sa soudaineté. Le discours printanier de « pénurie de talents » ou d’offres d’emploi supérieures à la demande n’avait plus cours. On allait désormais parler de récession, d’écroulement du marché du recrutement…Confirmation de la tendance en juin 2009 où 64 % des DRH précisaient ne pas envisager de procéder à des recrutements de cadres d’ici fin 2009(enquête IFOP pour le Syntec). Les chantiers de ressources humaines qu’ils évoquaient, portaient alors sur le développement des compétences internes (64 %), la mobilité des salariés (38 %) et leur motivation (31 %). Septemb...