Mondialisation, nouvelles technologies, centralisation des décisions, guerre des talents, exigence de résultats sont à l’origine de cette compétition accrue qui pèse sur les organisations. Un enjeu permanent pour les équipes de direction en quête de création de valeur, d’optimisation des organisations, de mobilisation des Hommes !La vocation de Kreno Consulting est celle d'un conseil, soucieux de mettre à la disposition de ses clients une offre globale en Ressources humaines. Centré sur vos exigences et attentes, Kreno Consulting s’attache à analyser et diagnostiquer, accompagner...
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Mercredi 07 Decembre 2011
N’avons-nous pas, souvent, entendu ce constat selon lequel les équipes, les jeunes générations manqueraient de motivation ? N’aurait-on pas oublié l’essentiel, à savoir que fédérer et motiver les équipes, tout comme donner du sens et responsabiliser, c’est juste manager !Pour arriver à ce résultat, que de crises, de doutes, de séances de réflexion… Mais ce parcours semé d’embûches est incontournable pour que les dirigeants d’entreprises obtiennent les résultats fixés.Il faut aussi s’assurer que la ligne managériale a bien compris, adhère ou au moins accompagne la stratégie de l’entreprise, et si de ce fait elle porte les projets associés, ce sera la démonstration que manager fonctionne. La question, aujourd’hui, se pose plus particulièrement pour les plus jeunes qui sont intégrés dans les entreprises ou en cours d’intégration : la fameuse génération Y que maints « spécialistes » ont tenté de définir avant que de nous expliquer comment faire pour les « raccrocher » à l’entreprise. Po...
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Lundi 21 Novembre 2011
Pendant un certain nombre d’années, la rigueur (déjà) et la volonté d’améliorer la productivité des entreprises et des organisations ont entraîné la réduction drastique des postes/emplois de managers dits de proximité. Bien entendu ont subsisté des managers intermédiaires et les managers « dirigeants ». L’autre motivation, sur un registre différent mais revenant au même résultat, était de donner plus d’autonomie aux salariés eux-mêmes. Epoque du lancement des groupes d’expression, qualité… Même si cette idée part d’une bonne intention, il était nécessaire de conserver un lien entre les salariés de base et l’encadrement supérieur qui ne pouvait absorber toutes les nouvelles tâches liées à une plus grande autonomie des salariés et l’absence de management de proximité. Au terme de ces quelques années voire décennies vécues dans ce contexte, le constat de carence et les problématiques qui en sont nées sont suffisamment préoccupants, semble-t-il, pour que l’on commence à opérer une subtile marche arri...
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Vendredi 18 Novembre 2011
...a titré le journal Les Echos la semaine dernière pour annoncer la journée de la « gentillesse ». Et à l’image du magazine « Psychologies » avec cet appel pour la journée de la gentillesse dimanche dernier « nous dirigeants, managers, salariés, coachs et psys appelons les acteurs du monde du travail à s’engager sur la voie de la bienveillance ! », la France fête dimanche ses gentils ! En France nous ne sommes pas les seuls puisqu’apparemment 18 pays fêtent le « World Kindness Day ». Bien entendu, comme l’indique Les Echos un sondage Sofrès précise que 47 % des français subissent une agressivité croissante, notamment au travail. Et 71% des citoyens plébiscitent l’entraide comme un remède à la crise. Il faudrait définir le mot « entraide » à ce stade pour comprendre ce que nos concitoyens sont prêts à faire ! Mais sur le concept de gentillesse, suffit-il d’être gentil pour être un bon manager ? Suffit-il d’être gentil pour être performant ? Nous pourrions continuer à nous poser cette question sur tous les s...
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